质量引领，海德利森精益求精，打造行业金名片！
随着市场竞争日益激烈，确保产品品质与服务质量不仅是企业生存的基础，更是脱颖而出的关键。
2024年11月26日，北京海德利森科技有限公司（简称“海德利森”）在京举办“海德利森全面质量管理（TQM）推行会”，海德利森积极拥抱优秀管理理念，自我革新，追求卓越，致力于在质量提升道路上精益求精。
TQM (全面质量管理)
全面质量管理（Total Quality Management, TQM）全面质量管理，是对一个组织以产品质量为核心，以全员参与为基础，目的在于通过让顾客满意和本组织所有者及社会等相关方受益而建立起一套科学严密高效的质量体系，从而提供满足用户需要的产品的全部活动，达到长期成功的管理途径。
本次会议强调了全面质量管理的重要性，质量先行官刘宝鑫认为在全公司范围实施全面质量管理，才能确保满足利益相关方的需求，使得产品、服务以及全公司全过程管理水平得以持续提高，强调一次性做好的管理理念，避免发生“0.9¹⁰=0.349”情况。
会上，海德利森一致通过“海德利森TQM活动小组”成员架构及内容目标，确立海德利森董事长巩宁峰为主席，为公司制定发展战略，明确资源统筹及全面带动。巩宁峰强调，全面质量管理不仅仅是一个口号，而是行动指南，需要全员共同努力，将质量意识带入到日常工作的每一个细节中。
海德利森TQM活动小组以PDCA循环强力攻克“质量”、“安全”、“成本”、“效率”四大挑战，明确组织架构，科学合理布局，目标清晰可控，流程优化升级，对公司全面质量管理均制定科学合理的目标管理方案，并设立检查和评估，确保各项工作顺利进行。
推行制度效益提升，TQM理念先行领航。海德利森持续推动全面质量管理的深入实施，加强管理实践，不仅内部筑牢质量基石，更积极加强对外交流与合作，共同探索质量管理的新模式、新方法，为推动强国梦和高质量发展注入创新活力。
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